，长时间地久坐，对坐姿很不重视，这让家长很是发愁，却没有什么好的解决办法。
他抓住了这次机会，背背佳应运而生。
毫不夸张地说，郭英开启了一个新的时代。
郭英清楚地知道自己的优势所在，用自己清楚的优势赚钱，是最稳妥的方法。
有了之前营销的经验，郭英变得十分大胆。
以前，只敢花两千在电台打广告。
而这次，自己当老板，郭英直接选定电视广告进行宣传。
到九八年年底，在郭英的带领下，背背佳实现了全年四个多亿的销售，年仅二十五岁的郭英成为了亿万富翁。
吃了营销甜头的郭英极度自信，认为自己可以颠覆一切。
带着这样的自信，他开始了下一次投资。
随后，他做了一款矫姿内衣，用同样的套路，同样的营销手段进行宣传。
在广告的投入上，郭英越来越极端。一条广告片花就花了八百万，请来高丽最好的女子组合做代言。
就在郭英洋洋得意，准备坐着数钱时，坏消息来了，赔了。
曾经站在顶峰的人怎么会觉得这是自己的问题呢，一定是运气不好。
再来，接连两次大手笔投入，都掉坑里了。
这接二连三的失败，不仅赔光了郭英的所有积蓄，还负债四千六百万，从“首富”成了“首负”。
现实给这个心高气傲的毛头小子狠狠上了一课。
不过，他也没成为老赖，电话二十四小时开机，每个债主的电话他都接，而且赔上一句:“活着呢，正在努力。”
他说努力不是说说而已，而是开始反思，到底是哪个环节出现了问题。
最后，他将目光定在了“营销”二字，他是一个销售冠军，对于每一种营销手段他都胸有成竹。
可是，商业的底层逻辑是改变不了的，不管形势怎么变，本质不会改变。
所谓，成也营销，败也营销。
在商业这个新世界里，“广告是好产品的放大器，也是坏产品的加速器”，没错，主语是产品，重点也应该是产品。
背背佳的大获成功让他飘飘然，于是为了更快地赚钱，他做了一款矫姿内衣。
这款内衣的受众群体和好记星一样，都是青少年。
这些孩子正处于发育阶段，所以对内衣这种贴身衣物的舒适度要求极高，而这款产品重点却放在了矫正姿势上，在面料和材质方面大打折扣，用户体验度极差。
所以，就算广告吹上天，大家也不会买一件穿着不舒服的衣服，这笔生意自然而然地失败了。
郭英通过这次失败，总结出教训，一切商业投资产品是王道。
而另一次失败，东北保暖鞋则是吃了没有做前期调研的亏。
郭英看准东北寒冷的特点，做了一款充电保暖鞋。
在燕京实验室，这款鞋充一次电续航八小时，表现也算是优秀。
可是在东北，由于天气过于寒冷，所以非常耗电，别说八小时，能发热两小时都算不错了，并且，长时间的走动，线路磨损和抗压都有很大的问题。
这让他明白，产品做得好，也得进行实地考察、实验，否则都是纸上谈兵。
做产品只靠营销根本不足以成事。
这些经历让郭英伤筋动骨，却也打通了郭英的商业思路，让他接下来大获全胜。
零三年，郭英依然以教育市场为战场，推出了好记星。
以独创“五维记忆法”为推销点，大力宣传，掀起了一场国人学习英语的浪潮。
零九年，郭英又创立e人e本，引领了一场属于商务人员的狂欢。
e人e本以“原笔迹手写”为核心竞争力，使笔记数字化，大大提升了办公效率。
以前，重要资料、信息都要记在本子上，不仅整理起来很麻烦还容易丢失。
而有了这个“本”商务人员不管是出差还是开会，带这么“一本”就够了。
随着各种电子设备的推陈出新，郭英明白，自己的e人e本虽然现在是热门，免不了被淘汰。
于是，在十年前年，他以将近十四亿的高价将e人e本卖给了青华同方，净赚七个亿。
尽管郭英赚到了普通人几辈子都攒不下的钱，但他的赚钱之路远没有停止。
二零一五年，蛰伏两年的郭英带着8848钛金手机强势回归。
在当年，这款手机可谓是富贵的象征，被大家吹上天。
郭英再次赚得盆满钵满。
纵览郭英的商业王国，他四次大获成功，与其说是因为他懂营销，不如说他更懂人心。
郭英曾经说过，要做就做让人拒绝不了的产品，要找就找准普遍的人性。
而他精准洞察到消费者心理，直击痛点，精准出手，于是大获成功。
战至巅峰，郭英并没有打算就此收手，这次，他从茶界入手。
二零一六年，郭英推出“小罐茶”，看似另辟蹊径，但它也并不是和之前的产品毫不相关。它们的消费对象仍然聚焦于高消费人群。
其实，郭英对小罐茶的想法甚至早于e人e本。
郭英