br> 能说的，就是她对接的市场以及客户签的合同量——这没什么好隐瞒的。以美金为货币单位，涉及上千万，才说出口就让众人咋舌； 没必要说的，就是整个海外市场部任务完成情况——那是路总之后工作汇报会提及的内容，她现在没必要显摆。不过显然大家的消息也很灵通，对海外市场部的现有国家地区如数家珍； 不能说的，则是他们日常开拓客户和维护客户的技巧、出差期间的福利待遇等等——项菲菲四两拨千斤，不想回答的就打哈哈； 她游刃有余地应对，让一旁的严观成也高看一眼。 等到众人去主桌敬酒的时候，项菲菲和严观成果然得到了路楠的特殊照顾，一如当年陈骁和仇超群对她的照顾一般。 主桌的人在12月31日晚关账的时候，就知道了海外市场部今年的业绩，所以他们对路楠颇为客气，对路楠的下属也不吝于一两句夸赞的词。 项菲菲觉得自己今天真正体会到了什么叫做一人得道鸡犬升天。 …… 次日年终总结会，项菲菲和 严观成的座位依旧在后排。 菲菲看到乌泱泱的脑袋，认真地听从夏总开始的经典酒品牌部工作汇报。 夏总之后是陈总，这次他的说两句终于不是两句而已了，陈总提及了和谐酒今年成为行业标杆、正在为拿国标而努力、参与白酒峰会、参展丝路论坛、开拓海外市场、反哺国内市场、另辟蹊径赞助职场类综艺节目等等一系列创举，ppt不停地翻页，露出众人都想知道的数据：在去年一年中，源川和谐酒的（国内）回款金额首次累计突破16亿。 虽然早在四五年之前，源川酒水年销量就破百亿了，但是五个品牌部为百亿贡献的力量是完全不同的，就比如去年，源川和谐酒好像只有11还是12亿，真是相当可怜，不仅比不过同为高端线的经典酒、比不过薄利多销跑量取胜的流通小酒、就连中不溜的特曲酒也比不上。 就这么说吧，和谐酒从上市销售以来，销量一直是全公司五个品相中的倒数第一。 但是！！！ 今年和谐酒争气了，往前追了一位，今年倒数第一的殊荣成了难得糊涂品牌部。 五大品牌部做完总结之后，是海外市场部。 从组织构架来说，海外市场部等同于五大品牌部——虽然路楠本人的职级其实还是低于五位品牌部负责人的，不过只要海外市场部一直保持这个势头，路楠的职级提升是早晚的事儿。 “大家好，我是路楠。简单给大家说一下我们海外市场部今年取得的成绩——” 不论是做管理还是做业务，以数据说话才让人信服。 路楠的ppt并不花哨： 俄国丹尼斯500w美金、 泰国玛来林先生1800w美金加追加的400w美金定制酒、 米国徐澄之、米国两位新客户合计2000w美金、 hk樊总、土澳…… 林林总总合计超过五千万美金，按照现在的汇率，折合人民币3.5亿。 虽然五大品牌部倒数第一的难得糊涂系列在国内也回款13亿，海外市场部只有对方的零头多一点而已。 但是谁敢小看她？ 这只是海外市场部成立的第一年而已！ 这只是一小部分国家和地区而已！ 听听人家路总是怎么说的，人家来年要布局更多的国家，保持30-50%的增长速度呢！ 她敢说，下头的人就敢信。 因为她是路楠，是一再创造奇迹的路楠，是能够凭实力在国内市场干翻国酒的路楠。 路总结束讲话的时候，项菲菲呱唧的掌声特别响。 再之后，她听大区负责人们的分享就有点不是那个了。 一会儿觉得人家说得不翔实，一会儿觉得人家目标太保守，谁都不如路总大气、霸气。 要说有什么特别的，那就是华东大区今年换了负责人，新上任的吴大区也蛮敢为来年业绩做承诺的。 …… 年终总结会之后，整个源川酒公司的节奏就慢下来了，京市这边有各种各样的聚会。 这种场合最是整合资源的时候，路楠忙得和陀螺似的，要不是金手指傍身，真吃不消一直去应酬。 李清是她必带的，身兼秘书和司机两职。其余时候看情况，路楠会带上不同的下属——主要看当天参与的酒会针对的是什么渠道的人群，这其中，严观成和项菲菲无疑是她最喜欢带上的人。 这天，秦妍也给路楠发来了请柬。 于公之前《勇往职前》这档