对于大多数人来说，过了大年初二之后，新年的热乎劲就过去了一大半。
每天吃吃喝喝，走街串坊，喧闹之余留下的是满心疲惫。
上班的时候想放假，放假的时候想上班。
已经不少人，厌倦了放假的生活。
而对秦川来说，更多的是珍惜陪伴家人的时光。
转眼便是初九
破了九，新年的气氛，也就是过去了。
拼多哆的假期比较长，初十这一天，才是真正意义上的恢复工作。
几乎所有人，都是胖了一圈。
办公室里，秦川给高管开着会。
过完新年，难免会有懒散代工的情况出现，第一件事就是要让大家收收心，争取三天之内，恢复一下公司的状态。
落实两个重点
一个就是支付渠道调整，配合縢讯完成威信支付的嵌入，以威信支付为主，财付通为辅。
另一个就是新年过后，平台活动的推出。
这也是电商市场，往年的规律了。
新年期间，快递停运，想购物的人憋的时间可不短了，会有一个爆发式的购物期，各大电商平台都会推出相应的活动，来吸引和刺激用户消费，规模不亚于双十一。
而今年，阿理推出了巨划算。
其中的优惠力度，真的是不弱。
明摆着阿理是想要巨划算推出即巅峰。
再就是阿理这段时间，频繁的以支付宝为媒介推出各种活动，重头戏就是落在使用支付宝进行支付可以抽取红包，以一种优惠劵的形式，下一次支付可以当现金使用。
这就是制衡威信支付的增长，尽力的将用户留在支付宝上。
而这种支付，不局限于任何形式。
也就是说，同样落在了电商平台上，更是落在了掏宝上，双重活动的叠加下，阿理的力度可谓空前。
根据阿理的活动分析，下属各抒己见，说出了内心当中的担忧
新年开板，就是要展开新一轮的角逐战，而且阿理的势头很猛，的确是有着巨大的压力。
对于各种声音
秦川只是表示，做好我们自己的事就好。
角逐吗？
在他看来，阿理已经没有威胁，至少在电商方面，已经没有了什么权柄。
没有对拼多哆调整什么，刻意的去针对阿理放出的活动。
稳步就班！
不过其他方面，着实是做了不少的安排。
秦川不会选择在这个时候，让精东，维品会，美丽言，断了支付宝的支付体系。
这都是给送优惠加持了。
怎么能不要
通过百翠与阿理重投的各大品牌方协商，将优惠活动，落在精东，维品会以及美丽言三家，至于掏宝下架！
这导致的结果就是阿理重点推出的活动，支付宝红包的让利，大股分流向了三家平台。
为三家平台做了嫁衣。
至于拼多哆，之前就是摒弃了支付宝，倒是没享受阿理自掏腰包，给放出来的‘优惠’。
阿理直接就是懵了
这边还没将品牌商的合作沟通明白，又是有问题反馈到了阿理
用户体验大幅度降低
为什么？
因为快鸟驿站，拒绝承接通过掏宝下单的快件。
这个问题还没解决，让阿理头皮发麻的事情来了
精东，维品会，美丽言，在支付宝红包活动结束之后，直接取消了使用支付宝为支付渠道。
为什么阿理要取消支付宝红包活动？
因为他们根据数据分析，做的红包活动，全都特么跑到了三家平台使用去了。
自己花钱，给别人做了活动，刺激了消费
不叫停，傻逼吗？
可这边刚取消，三家平台就直接取消了支付宝的支付渠道，这让阿理从上到下，脸阴沉的都是能拧出水来。
不是没跟三家沟通，质问，协商
但三家统一回馈
觉得威信支付更好用!
从正月初十到正月十七，仅仅一周的时间，阿理经历了从渠道合作，到快递限制，再到支付渠道三方面的问题。
最关键的是
一个问题都是没有解决。
这一天
阿理集团，硕大的会议室。
股东，高层，尽数在场，所有人的脸色，都是沉到了谷底。
无他
阿理集团各方面数据，都是在跳崖式的下滑。
而最让他们无法接受的是，一切的根源都是锁定在了秦川这么一个人的身上。
品牌商方面，多番沟通下来，发现问题出现在港城的百翠集团，是以百翠集团为牵头，促成了与精东，维品会，美丽言三家平台有针对性的合作，放出的优惠力度，比给他们阿理的还高，眼下就是大量的品牌店进行了叫停。
利用港城的市场，让品牌商来了一个极致的二选一。
要么你就跟阿理合作，放弃百翠的合作。
要么就是选择百翠，提供给你拼多哆，精东，维品会，美丽言四家电商平台的合作。
这不是选择题！
多番打听，得知了