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计划书在他这不算数难题，也能精准地算清每一项需要的花销，以及他对这个超市的最主要的构想是什么他都想好了。
他对自己超市的定位是中高端路线，简单来说就是赚有钱人的钱。
这样一来，食品一定要通过层层把关，选取最优质最绿色的。
而且他也要把自家果汁和饮料引进来，抬抬身价。
他还要走品牌路线，等沪市这边的成功开起来后，发展更多连锁店，让自己的超市遍布全国各个市级城市。
除此之外，店面的装修和布局也是非常重要的，要区别于现在千篇一律的小商超，还要有自己的特色。
宋忱决定要花大钱请专业人士来做这个事情。
对于超市定位，人群分析，开店位置，人流量，以及装修等等他都考虑了个遍，写上了自己的分析。
不仅如此，他还参考总结了以后小商超及同类大型超市的优缺点。
慢慢的，一份企划报告就出来了。