都是非常优秀的。
除了这些厂家之外，传统的手机巨头诺基亚和摩托罗拉的旗舰机产品，实力其实也不算差。
甚至黑莓和HTC等厂家的产品，也是别具一格。
这种情况下华威要脱颖而出，难度可不是一点点大。
要知道现在的华威手机业务，可是远远没有办法跟鼎盛时期相比。
整个消费者业务，在公司内部甚至都是被定位为想要出售的业务。
甚至是现在搞智能手机业务，也只是为了卖一个好价钱，并不是真的觉得这一块的业务值得投入。
奈何华威实在是太猛了，搞着搞着就把副业给搞的跟主业一样成功了。
据说西门子董事会曾经在内部做过一个评估材料，但是给华威的员工做了一幅画像。
这幅肖像包括如下关键词：一贫如洗、充满朝气、胸怀大志、艰苦奋斗等，基本上就是一个年轻有为、朝气蓬勃、努力奋进的小城镇青年刚进入一线城市的写照。
这些人年均工作时间约为2 750个小时，而欧洲研发人员的年均工作时间约为1 360个小时（周均工作时间约为35个小时，但假日很多），两者的人均投入时间之比约为2∶1。
华威研发的人均费用为2.5万美元/年，而西门子研发的人均费用为12万～15万美元/年，是华威的6倍。
当然了，这个费用不仅包括薪酬、奖金、福利等，也包括出差、仪器仪表等各项业务性费用。
可以说，从2000年华威开始进入到国际市场，已经给德意西门子、诺基亚、美利坚朗讯、枫叶国北电、法兰西阿尔卡特等电信行业领导者构成了巨大的威胁。
这种实力，可是浴血奋战打出来的。
“智能手机的市场很大，苹果也好，荣耀也好，虽然都很优秀，但是还没有彻底的打开智能手机市场。”
“留给我们发挥的舞台还是非常巨大的，不需要特别的担心。”
徐军不管内心深处是怎么想的，在下属面前肯定是要表现的非常自信。
要不然后面的队伍就不好带了。
“这倒也是，我老婆用的就是H，我体验过一下，确实是跟传统手机很不一样。”
“这一次我们的新款手机采用了安卓系统，哪怕是外观上没有荣耀手机那么让人惊艳，体验上也是要比诺基亚的各款产品好很多。”
“如果今年能把智能手机业务做到几百万台的规模，消费者业务也许就会有很大的变化。”
这年头，消费者业务可不是华威的重点。
所以华威在普通百姓耳中的知名度是非常低的。
不客气的说，90%的华夏人都不知道有华威这么一家实力强大的公司。
毕竟哪怕是华威很早就开始做手机了，那也是做的合约机。
许多人就算是在用华威手机，也对华威这个名字没有什么概念。
“我觉得应该问题不大，再过两个月我们的智能手机就正式开始销售了，还有半年多时间给我们发挥。”
“到时候给董事会那帮人一个惊喜，看看是否可以改变一下大家对消费者业务的重视程度。”
既然自己负责了手机业务，徐军肯定是希望把它做好的。
这是他的做事原则！
要么不做，要做就要做到最好！