给定下来。
也算是给这些销售人员提提气了。
但是这销售方案不好弄啊，和后世比较成熟的销售制度不一样，那个时候家电能够提成多少，基本上各个品牌都一样的。
而且家电企业主要是和销售门店对接的。
但是这个时候，很多时候是需要销售员亲自去站柜台盯柜台的，当然了，商场里边也有销售人员，但是却需要打通销售渠道的。
还有代理商那边的销售份额，这每个省份的经济发展情况不一样，销量也不能够一概而论，所以这销售的提成方案，到底应该怎么制定，秦川还是需要好好的琢磨一下的。
既要能够起到激励人心的作用，还要衡量其他部门员工的情绪。
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